Este acuerdo se produce tras una serie de iniciativas de algunas de las principales empresas energéticas del mundo en el país, entre las que destaca la alianza firmada el 5 de octubre entre Baker Hughes, PDVSA, la empresa venezolana de ingeniería Lindsayca y la promotora de GNL Fulcrum LNG para desarrollar infraestructuras de gas natural. Estos avances servirán de base para los debates que tendrán lugar en la Venezuela Energy Week 2027, prevista del 22 al 25 de febrero en Caracas, donde los proveedores nacionales podrán buscar alianzas de cara a la ejecución de los proyectos.

Para los contratistas nacionales, Lindsayca ofrece un ejemplo concreto de cómo la inversión internacional puede traducirse en proyectos de ingeniería a nivel local. Su papel en la alianza con Baker Hughes abre una vía potencial hacia la rehabilitación de instalaciones de procesamiento de gas, la construcción de gasoductos y las infraestructuras de GNL, además de generar demanda de equipos eléctricos, fabricación de acero y mantenimiento industrial.

El anuncio realizado por Chevron el 2 de septiembre supone otra importante fuente de demanda potencial. La empresa tiene previsto invertir más de 7.000 millones de dólares en un plazo de cinco años, con el objetivo de alcanzar una producción de aproximadamente 600.000 barriles al día (bpd) en todas sus empresas conjuntas venezolanas. Su proyecto ampliado «Petroindependencia» incluye nuevas superficies en la región de Carabobo, dentro del Cinturón del Orinoco.

La ampliación de la producción de petróleo pesado requiere equipos de perforación, la construcción de plataformas de perforación, carreteras de acceso, estaciones de recogida y tuberías de transporte. Empresas de ingeniería venezolanas como Vepica e Inelectra podrían encargarse del diseño, la instrumentación, las instalaciones eléctricas y las obras civiles, mientras que los talleres mecánicos locales suministrarían acero estructural, repararían válvulas y se encargarían del mantenimiento de los equipos. La adjudicación efectiva de los contratos dependerá de cada proyecto.

El proyecto de explotación del yacimiento de gas «Dragon» de Shell ofrece una oportunidad adicional en alta mar. Está previsto que este yacimiento, de 4,2 billones de pies cúbicos, se conecte con Trinidad mediante un gasoducto de 22 km, lo que generará una demanda potencial de transporte marítimo, fabricación, operaciones en tierra y traslados de tripulaciones. Las perforaciones previstas a partir del segundo trimestre de 2027 harían que estas necesidades estuvieran más cerca de materializarse.

Las amplias necesidades de inversión de Venezuela potencian estas oportunidades. Las estimaciones del sector citadas en las sesiones informativas sobre los proyectos sitúan las necesidades de inversión en las fases iniciales de la cadena de valor y en infraestructuras en 183 000 millones de dólares entre 2026 y 2040 para alcanzar los 3 millones de barriles diarios. La rehabilitación de los activos existentes también requerirá medidas de control de la corrosión, inspección de oleoductos, mantenimiento de bombas y servicios medioambientales.

Halliburton, SLB y Weatherford también se están posicionando de cara a la recuperación del país a través de sus instalaciones existentes, sus alianzas de servicios y sus estructuras de personal. Sus actividades podrían generar oportunidades de subcontratación en ámbitos como el alquiler de equipos, la calibración de herramientas, el transporte, el catering, la formación en salud, seguridad y medio ambiente (HSE) y la dotación de personal técnico. Los proveedores nacionales que cuenten con personal y bases operativas consolidadas podrían estar mejor posicionados para responder con rapidez.

Con su sala de negociaciones de alto impacto y su foro de farm-in/farm-out, diseñados para identificar operadores, presentar capacidades y buscar alianzas, la Venezuela Energy Week 2027 ofrece una plataforma comercial para que los proveedores locales establezcan contactos con empresas y operadores internacionales. Para las empresas locales de ingeniería, logística y mantenimiento, la prioridad es convertir las ambiciones de inversión nacional en relaciones de contratación concretas. Adecuar las capacidades demostradas a la infraestructura marítima de Shell, a la expansión del petróleo pesado de Chevron y a las necesidades de rehabilitación de PDVSA podría ayudar a las empresas venezolanas a asegurarse un lugar en los proyectos antes de que se adjudiquen los principales contratos.

Para aprovechar esta oportunidad y obtener más información sobre la Semana de la Energía de Venezuela 2027, visita www.venezuelaenergyweek.com.